Générer un temps d’avance dans l’efficacité managériale

 

Quelle est aujourd’hui la véritable capacité de transformation et d’innovation des organisations et des entreprises ? Les contraintes de maîtrise et de gestion ne les ont-elles pas rendues trop rigides aux dépens de leur dynamique d’innovation ?

Opta-S développe l’intelligence collective au sein de son équipe et investit en permanence dans la recherche de méthodes innovantes. C’est en adoptant nous-mêmes un esprit « pionnier » que nous portons l’innovation et le développement de pratiques agiles auprès de nos clients.

Les références Opta-S

SAINT-DENIS (93) Commune

Nous avons animé un séminaire sur l’innovation et l’agilité avec des jeux pédagogiques pour la communauté des managers de la ville de Saint-Denis.

Union des Caisses Nationales de Sécurité Sociale

Nous avons formé l’ensemble des chefs de projet de l’UCANSS dans le cadre d’un parcours de 8 modules afin de porter la transformation.

CNAF Caisse Nationale d’Allocations Familiales

Nous avons développé un jeu pédagogique de plateau pour promouvoir et former à la nouvelle méthode de conduite de projet informatique.

CNAM Caisse Nationale d’Assurance Maladie

Nous accompagnons la Caisse Nationale dans l’expérimentation d’outils innovants dans le domaine de la performance : Atelier Solution Focus, Coding Dojo Performance.

Conseil et expertise engagés pour une performance durable et solidaire

Les compétences et l’expertise des consultants Opta-S facilitent la prise de recul sur les pratiques organisationnelles et managériales de nos clients, nous engageons à vos côtés une transition vers des pratiques toujours plus innovantes et agiles. Notre activité de conseil a pour but de faire un diagnostic de vos pratiques et à construire un plan de transformation managérial (management 3.0, organisation Agile). Les consultants Opta-S vous accompagnent dans la mise en place et l’application concrète de ces outils sur le terrain.

Trois orientations pour nos prestations de conseil en innovation et agilité :

  • Conseil en innovation managériale
  • Accompagnement à la mise en place de l’entreprise engagée
  • Assistance dans la mise en œuvre de processus d’innovation collaboratifs

Nos prestations d’accompagnement au changement : Séminaires

Au cours de nos séminaires nous vous donnerons l’étincelle qui vous permettra de développer l’esprit d’initiative et la capacité d’innovation au sein de votre entreprise. Les intervenants spécialisés Opta-S utilisent les méthodes et outils les plus innovants (Marshmallow challenge, Lego Serious Play), et illustrent leurs exemples de transformations digitales déjà efficientes au sein d’autres organisations.

Faites appel à nos compétences pour l’animation de vos :

  • Conférence débat
  • Événement team-building
  • Jeux sur l’innovation

Nos interventions en formations collaboratives

Chez Opta-S nous avons à cœur d’enrichir continuellement nos pratiques pour anticiper les défis de demain. Fidèles à cet esprit nous avons imaginé des formations pour faire vivre l’innovation au quotidien. L’innovation est un état d’esprit qui se partage et se cultive. Les formations que nous animons sont principalement expérientielles, et se déroulent au cours d’ateliers collectifs et d’espaces d’échanges ludiques.

Nous sommes également en mesure de créer des jeux pédagogiques adaptés à chaque situation, pour dynamiser et personnaliser nos ateliers d’apprentissage. Deux axes principaux sont développés :

  • Innovation Games – outils de créativité
  • Management 3.0 – outils d’agilité

Études de cas :
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Liste des formations

Consultez le calendrier pour connaître les dates de nos Formations ou n’hésitez pas à nous solliciter pour des offres sur mesure

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