Au cœur de toute démarche d’optimisation et de changement il y a des hommes. Le management des hommes est la principale ressource et le levier de toute recherche d’amélioration de la performance. C’est pourquoi Opta-S met au premier plan ses valeurs humaines et une pédagogie active dans ses actions de formation ou de conseil. Le charisme et l’expérience de nos consultants sont des atouts aussi importants que leurs compétences techniques, nous privilégions la simplicité dans les échanges, le pragmatisme et la bonne humeur dans nos interventions. Par notre influence positive et notre expertise, nous nous faisons fort d’améliorer significativement la qualité au travail et l’efficacité des équipes.
Nous avons coaché des cadres de l’URSSAF Grand Est dans un contexte de transformation fort afin de faciliter le changement.
Nous avons accompagné sur le volet RH les cadres et agents de l’agence comptable dans le cadre de la réorganisation du service.
Nous avons accompagné la caisse dans la mise en place d’une charte du management et la définition des bonnes pratiques associées.
Nous avons accompagné la transformation managériale de la caisse en nous appuyant sur des outils innovants, une démarche participative accolée au projet d’entreprise de la caisse.
Opta-S accompagne les managers et les équipes des organisations et des entreprises pour acquérir et mettre en place de nouvelles compétences de management centrées sur les personnes. Notre intervention s’appuie sur une pensée humaniste et redonne toute sa place dans le système au facteur humain. L’offre de conseil Opta-S concerne l’accompagnement des managers dans la conduite des transformations managériales, le coaching individuel pour le développement de l’efficacité managériale, et l’accompagnement à l’élaboration de chartes et référentiels de management.
Nous réalisons également des diagnostics managériaux d’unités, d’équipes et d’entité. Trois orientations pour nos prestations de conseil en efficacité managériale :
Favoriser l’écoute, améliorer la communication et le partage : nos approches de coaching encouragent l’interrogation des pratiques managériales et la recherche d’amélioration collective et individuelle. Opta-S propose un accompagnement humain des individus, pour le renforcement de la dynamique d’équipe ou pour l’éclosion de potentialités individuelles. Chaque coaching est personnalisé et adapté à la stratégie de l’entreprise, il stimule la motivation, l’engagement, et améliore l’efficacité des équipes.
Nos consultants spécialisés sont à votre écoute pour l’organisation de :
Les objectifs de l’offre de formation sont l’amélioration des pratiques managériales, le renforcement de la cohésion des équipes et la dynamisation de la performance collective. Les consultants Opta-S sont au fait des dernières évolutions technologiques et culturelles en matière de management, ils adaptent et personnalisent chaque formation en fonction des enjeux propres à l’organisation ou l’entreprise.
Nous pratiquons une pédagogie participative privilégiant l’expérimentation à la théorie, et à l’issue de chaque formation les connaissances des participants sont évaluées par un questionnaire. Trois axes principaux sont développés :