Cadres en charge d’accompagner un changement auprès de leurs équipes.
Ce stage ne nécessite pas de prérequis.
Disposer d’outils pratiques pour réussir le changement
Savoir définir la meilleure stratégie pour conduire un projet
Maîtriser les savoirs et savoir-faire pour accompagner les équipes
Renforcer son efficacité managériale
Tour de table
Questionnaire
Bilan de mises en situation
Définir la notion de changement
• Le changement c’est quoi ?
• Les problématiques et les enjeux de l’accompagnement au changement
Comprendre les mécanismes associés au changement
• Le cycle des attitudes et la construction des comportements face à un changement
• Les types de comportement face au changement et leurs caractéristiques
Les principaux leviers d’accompagnement du changement
• La gestion des acteurs impactés par le changement
• La communication sur le changement
• La gestion du projet de changement
• Les attitudes de management pour favoriser le changement
Accompagner le changement
• Modalités pratiques pour identifier et caractériser les positions des acteurs
• Modalités pratiques pour établir la stratégie de gestion du changement
• Modalités pratiques pour construire le plan d’accompagnement des groupes d’acteurs et des individus
Communiquer en situation de changement
• Les principes de la communication en situation de changement
• Elaborer sa stratégie et son plan de communication
• Développer et mobiliser ses compétences de communication avec ses collaborateurs